HELHETLIG TILNÆRMING

Tre steg mot bærekraftig verdiskaping

STEG 1

Vurdere potentialet

Når du er ferdig med dette steget har du og teamet ditt en god oversikt over hvor dere står, og hvilke utviklingsgap dere har.

Vi tilbyr

Kompetanse, løsninger og data for å måle og evaluere bærekraft og risiko. Vi bruker vår åpne dataplattform for å komme raskt i gang, og sammen med kunden vurderer vi styrker og utviklingsområder samtidig som vi bruker dataplattformen til å legge til relevante datapunkter som kompletterer bildet. Du sparer tid og penger fordi vi allerede har gjort mye av jobben for deg.

STEG 2

Designe tiltakene

Etter dette steget har du fått en oversikt over hvilke tilnærminger og løsninger som gir mest mening hos dere, og hvor det er mindre relevant å sette i gang aktivitet.

Vi tilbyr

Våre utvalgte og utprøvde designmetoder og -verktøy gjør det lettere å gå fra målinger til handling. Hensikten er å designe løsninger og intervensjoner som har en lokal relevans. I designprosessen (kalt Reframing) tar vi høyde for lokale utviklingstrekk for å finne løsninger som gir mening både i dag og i fremtiden.

STEG 3

Prioritere ressursene

Når du har gjort steg 3 har du forankret fremtidige investeringer og løsninger, utarbeidet en implementeringsplan og prioritert ressursene.

Vi tilbyr

Kurs, opplæring og kunnskapsnettverk der du og andre som jobber med bærekraftig utvikling og styring settes i stand til å forstå hva bærekraft betyr for dere, hvordan arbeidet bør organiseres for å gode prosesser, og hvordan du mobiliserer de ressursene som trengs for å lykkes.

SOSIAL BÆREKRAFT

Bærekraftig utvikling med vekt på mennesker

INDIVID

Indre utviklingsmål og forbrukeratferd

De indre utviklingsmålene er et globalt rammeverk for å knytte FNs bærekraftsmål til personlige utviklingsmål. Tanken er at bærekraftig utvikling må gå hånd i hånd med utviklingen av folk og atferd. Bærekraftsenteret er et nasjonalt senter og del av bevegelsen “Inner Development Goals”. Vi tilbyr kurs, opplæring og veiledning.

ORGANISASJON

Organisasjons- og ledelsesutvikling

Det finnes en lang rekke metoder og spilleregler for hvordan man gjennomfører endringsprosesser, både i offentlig og privat sektor. Disse metodene er forankret i forskning, lov- og regelverk, avtaler mellom partene i arbeidslivet, samt i nasjonale og internasjonale retningslinjer. Lovlige og gode prosesser gjør at du sparer tid og penger på lang sikt ved å styrke organisasjonens omstillingsevne.

SAMFUNN

Planlegging, medvirkning og demokrati

Kraften i investering og utvikling blir større når det er sammenheng mellom politiske mål, næringslivets behov, og innbyggernes forventninger. Mens samfunnsmålene kan være nye og ambisiøse, bør den strategiske planleggingen og risikostyringen bygge på, forsterke og utnytte de etablerte demokratiske prinsippene og institusjonene for å fåtte beslutninger som har legitimitet og konsekvens.